Prioridades.

Cuando sea elegido miembro de la Junta de Educación de MSDLT, trabajaré en colaboración con mis compañeros miembros de la Junta, el Superintendente y la administración del distrito en las siguientes prioridades.

Curiosidad. Hacer preguntas difíciles a la administración. Evaluar y analizar los datos presentados. Solicitar planes de acción correctiva cuando no se alcanzan los objetivos.

Crecimiento. Objetivos de la junta directiva difíciles y alcanzables, respaldados por planes de acción. Asegurarse de que los maestros tengan los recursos y el apoyo necesarios para alcanzar estos objetivos. Mejorar los resultados de todos los estudiantes, sin perder de vista las expectativas del estado.

Seguridad. Brindar a nuestros estudiantes las herramientas y el conocimiento que necesitan para reducir la violencia y resolver los conflictos sin violencia. Colaborar con otras organizaciones comunitarias que tengan la misión de reducir la violencia juvenil, enseñar a resolver conflictos y apoyar a los jóvenes. Cuando sea necesario, responsabilizar a los administradores del edificio de hacer cumplir una cultura que aumente las expectativas de todos los estudiantes.

Diálogo. Buscar la opinión de la comunidad del municipio de Lawrence. Mantener abiertas las líneas de comunicación mediante las cuales se invite a los miembros de la comunidad a compartir sus elogios, preocupaciones y soluciones.

Cultura. Los maestros y el personal merecen tener voz. Promover una cultura en el lugar de trabajo donde se valoren, se reciban con agrado las opiniones del personal y se tomen medidas al respecto. Encuesta anónima anual para comprender y amplificar la voz de los maestros y el personal. Entrevistas de salida de todos los que dejan LT por renuncia o jubilación. Aumento salarial para el personal clasificado.

Prioridades.

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